在未来的数十年中,中国必须完成从人力资源大国向人才大国的转型,这场转型深刻而艰难,却是中国能否取得国家竞争优势的关键,也是中国企业能否取得**竞争优势的核心。因此越来越多的中国企业意识到,仅仅建立人力资源体系已经不能支撑新的转型,企业还需要建立完善的人才管理体系。
21世纪将是中国的世纪,作为企业中的**者,面临经营环境重重的挑战,唯有秉承:“人力资源良好战略”才能够在当前复杂多变的经营和环境环境中生存下来,进而取得良好的发展。
作为企业的**力者,或者团队/部门的**者,是否面临:
如何打造打造一支高绩效的人才团队?
如何建立人才吸引和人才培养的机制?
如何激励人的内在的活力和创造能力?
如何持续的培训个人与团队专业能力?
如何**人才走向**创造人力价值?
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主要经营在未来的数十年中,中国必须完成从人力资源大国向人才大国的转型,这场转型深刻而艰难,却是中国能否取得国家竞争优势的关键,也是中国企业能否取得**竞争优势的核心。因此越来越多的中国企业意识到,仅仅建立人力资源体系已经不能支撑新的转型,企业还需要建立完善的人才管理体系。
作为企业中的参与者,面临经营环境重重的挑战,唯有秉承:“人力资源成员之一战略”才能够在当前复杂多变的经营和环境中生存下来。。
单位注册资金单位注册资金人民币 500 - 1000 万元。
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